澳洲大学有多赚钱，在来自全世界各地留学生的支持下，澳洲大学每年至少入账300亿澳币，这还是2年前的数据，学费每年都在上涨，这个收入也在相应增加。

　　尤其是澳洲的八大，学费高，竞争力强，每年都有大批学生慕名而来，缴纳昂贵的学费就为了能得到一张八大的文凭。

　　高收入给了八大更多发展的动力，每一年，澳洲八大不是在修建新的教学楼，就是在修建新教学楼的计划中。

　　尤其是墨尔本大学，计划投入22.5亿澳币，在墨尔本CBD周边建设一个全新的校区，有钱程度可想而知。

　　可就是如此富裕的墨尔本大学，竟然需要用裁员来削减开支确保科研资金的充足，而且学校内超过75%的员工都是非保障合同，不仅待遇低，而且随时有被开除的风险。

　　这也闹上了澳媒头条：

　　大学老师或者工作人员，而且是澳洲排名第1大学的员工，不了解内情的人听起来会觉得很高端，很羡慕，可是学校的差别对待，让学术人员的地位远高于行政人员的地位。

　　这源自于学校2013年开启的一项名为BIP（business improvement program）的计划，该计划主要目的是为了将学校的大部分资源倾注到学术研究项目上。

　　立思辰留学介绍，为了确保学校在国际排名上的竞争力，科研和学术研究的要求不断提高，学校的大部分拨款也都用于这一方面，受此影响，行政工作的投入被不断压缩。

　　2013年中至2015年初，因为BIP计划，墨大先后裁员500人，均为行政员工，且学校对于保障合同员工的数量加强了限制，行政员工很难获得全职受保障的合同。

　　对于学术员工而言，这项计划每年节省出来数千万澳币，有报道称，仅2013-2014年一年时间，墨大就在行政支出上节约了8000万澳币，全部投入到学术研究项目上。

　　在更高的资金投入中，墨大的各项科研学术研究发展良好，也让墨大在世界上的排名不断提高，且坐稳了澳洲学术霸主的位置。

　　而学校的行政人员则成为了进步的牺牲品，2年时间裁员500人，大批工作者无法获得全职保障合同这也是墨大历史上的第1次。

　　BIP计划也直接导致了学校内部出现分歧，学术员工和行政员工成为了对立面，就连学校的副校长Glyn Davis都明确表示：“BIP是一个畸形的，不受欢迎的计划。”

　　可是其他学校高层看来，BIP增加了学术资金的投入，且没有增加总的开支，稳定学校排名，增加国际影响力和竞争力，吸引了更多留学生。

　　结论是：BIP计划虽然牺牲了学校行政人员的利益，但却为学校创收，吸引更多留学生做出了贡献。

　　2015年之后，BIP计划因为校内的反对声音，暂时被搁置，可是尝到过甜头的管理层怎么会放弃这一不增加支出就能提高学校竞争力的方式。

　　2017年，学校再次计划将BIP提上日程，这也遭到了全校大部分员工的反对，为此，墨大校内进行了一场为期18个月的拉锯战，重点就是围绕如何确保员工的利弊不受到剥削。

　　经过长达一年半的拉锯战，无数次的讨论，最终，学校管理层妥协了，部分条款进行让步，承诺不会过多侵犯全职有保障合同员工的利益。

　　这一规定虽然属于让步，但墨大校内75%的非保障合同员工却不在受保护的行列，墨大依然可以随时辞退他们，这些员工不得不面临再次寻找工作的风险。

　　到了今年，学校非保障合同员工的待遇依然没有好转，这也导致更多员工心中越发不满。

　　Sara Brocklesby，墨尔本大学的一位行政员工，负责市场和宣传工作，她是这一次员工抗议的代表之一。

　　她在多次集会中都表示，墨大利用了他们的感情，墨大希望让所有在校工作的员工，不论行政还是学术人员都能以为墨大工作而自豪。

　　有了这种情绪，就不会对学校的一些安排表示质疑，也可以更好的接受学校各种制度的施行。

　　而现实情况是，学校明明拥有足够的资金来源，却不肯为行政人员提供应有的待遇，以至于大部分行政人员依然是非保障的合同。

　　学校的各项制度也是以剥削行政人员和大多数员工的利益，向学术和学校基础设施建设投资。

　　而作为学校职位最高的行政人员，墨尔本大学的校长年薪高达130万澳币每年，而且这个年薪还在逐年增长。

　　就像学校的教学楼一样，每年都在有新的教学楼出现，要么是综合性集宿舍、教室和办公区于一体的新理念建筑，要么就是更加大手笔的新校区建设。

　　学校可以在这些环节上投入巨量的金钱，当然，其目的很明确，就是增强学校的影响力和竞争力。

　　只有在名气足够的情况下，学校才能够更好的吸引学生，形成良性循环，只不过这之中，行政人员的利益却似乎还未得到有效的保障。

　　墨大员工的抗议已经持续了两年时间，可是新闻媒体对此的报道很少，直到这一次员工公开抗议，才有少数媒体关注。

　　学校的科研和基础设施建设固然重要，但行政员工同样不可缺少，他们是维系学校正常运转的关键。你怎么看？